Każde przedsiębiorstwo w trakcie prowadzenia działalności gospodarczej ponosi koszty operacyjne, a wśród nich kluczową rolę odgrywają koszty pracy, które są związane z pozyskaniem, zatrudnieniem i utrzymaniem pracownika w zakładzie pracy. Na koszty pracy składają się nie tylko wynagrodzenia pracowników, ale także stosunkowo wysokie pozapłacowe koszty zatrudnienia, określane mianem klina podatkowego. Specyfika kosztów pracy (podleganie licznym, nieprzejrzystym i stale zmieniającym się regulacjom prawnym oraz ścisły związek z czynnikiem ludzkim) nie pozwala na zastosowanie takich samych zasad ich redukcji, jak w przypadku innych kosztów ponoszonych przez przedsiębiorstwa. Badania współczesnego rynku pracy, a zwłaszcza kosztów pracy, zasługują na szczególną uwagę ze względu na utrzymujące się niekorzystne tendencje demograficzne i pogarszającą się kondycję systemu ubezpieczeń społecznych. Wraz ze starzeniem się społeczeństwa maleje liczba płatników składek, a wzrasta liczba beneficjentów systemu emerytalnego. W przyszłości presja na waloryzację świadczeń skutkować będzie wzrostem obciążenia pracy.
W publikacji wskazano autorskie rekomendacje dotyczące metod skonsolidowanej reformy systemu podatkowego i składek społecznych, które mogłyby przyczynić się do zmniejszenia klina podatkowego z zachowaniem neutralności budżetowej. Zostały zaproponowane także rozwiązania prawno-organizacyjne, które mogłyby wykorzystać przedsiębiorstwa w celu obniżenia kosztów zatrudnienia pracownika bez konieczności zmian systemowych.

Wskazane w publikacji rekomendacje mogą być też sposobem na przezwyciężenie problemów uczestników rynku pracy powstałych w wyniku pandemii koronawirusa. Książka jest pierwszą próbą takiego ujęcia analizy kosztów pracy i metod ich optymalizacji w literaturze polskiej.

Publikacja przeznaczona jest dla praktyków zajmujących się zarządzaniem zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach, nauczycieli akademickich, studentów ekonomii, zarządzania, osób pragnących zdobyć wiedzę na temat racjonalnego zarządzania kosztami pracy.