Znajdziesz po prostu w ciągu 30 minut wszystko, co istotne.
Przedstawimy następujące etapy podejmowania decyzji:
• ustalenie potrzeby decyzji,
• ustalenie celów i kryteriów,
• wypracowanie innych rozwiązań,
• ocena możliwych następstw każdego rozwiązania,
• realizacja alternatywy.
Naświetlamy kryteria i procesy podejmowania decyzji. Przedstawiamy możliwości podejmowania decyzji za pomocą programów komputerowych, a także kartki i długopisu. Znajdziesz też informacje na temat akceptacji i podważania decyzji oraz zrozumienia decyzji z uwagi na kryteria, oceny i analizy. Celem tej książki jest wspólne opracowanie struktury metodycznej decyzji. Będzie to plan służący jako wzór przy podejmowaniu następnych ważnych i kompleksowych decyzji.
Po prostu wypróbuj to, co przeczytasz. Metoda ta, krok po kroku, stanie się nawykiem i pozwoli ci na pewniejsze i szybsze ich podejmowanie.
Aby dogłębnie zrozumieć proces podejmowania decyzji, zadajmy na wstępie pytanie: „Czym właściwie jest decyzja?”.
Serdecznie pozdrawiają autorki:
Dagmar Herzog
Lena Brenk
Informacja dotycząca wprowadzenia produktu do obrotu:
Ten produkt został wprowadzony na rynek przed 13 grudnia 2024 r. zgodnie z obowiązującymi wówczas przepisami (Dyrektywą o ogólnym bezpieczeństwie produktów). W związku z tym może on być nadal sprzedawany bez konieczności dostosowania do nowych wymogów wynikających z Rozporządzenia o Ogólnym Bezpieczeństwie Produktów (GPSR). Produkt zachowuje pełną legalność w obrocie, a jego jakość i bezpieczeństwo pozostają zgodne z obowiązującymi wcześniej standardami.
Information regarding product placement on the market:
This product was placed on the market before December 13, 2024, in accordance with the applicable regulations at the time (the General Product Safety Directive). As a result, it can continue to be sold without needing to meet the new requirements introduced by the General Product Safety Regulation (GPSR). The product remains fully compliant with all previously valid legal standards, ensuring its continued quality and safety.