Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Perspektywa czwartej rewolucji przemysłowej

Celem monografii, którą oddajemy do rąk Czytelników, jest próba opracowania modelu objaśniającego wpływ czynników technologicznych powiązanych z czwartą rewolucją przemysłową na zarządzanie projektami rozwoju nowych produktów (NPD) w przedsiębiorstwie. W książce:
• scharakteryzowano obecne trendy w działalności projektowej w organizacjach;
• omówiono podejście procesowe w zarządzaniu projektami;
• przedstawiono koncepcję ładu projektowego oraz jego operacjonalizacji;
• opisano czwartą rewolucję przemysłową (genezę i istotę pojęcia, jego niejednoznaczność, wzajemne relacje koncepcji z działalnością projektową przedsiębiorstwa, implikacje dla zarządzania projektami NPD, aktywatory czwartej rewolucji przemysłowej);
• określono wpływ aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na zarządzanie projektem w przedsiębiorstwie;
• przedstawiono autorski model zarządzania projektami NPD w czwartej rewolucji przemysłowej.