Kultura organizacyjna w zarządzaniu

W książce przedstawiono zależności między strategią firmy, jako sposobem budowania trwałej przewagi konkurencyjnej, a kulturą organizacyjną, która silnie wpływa na możliwość realizacji tej strategii. Tak więc autorzy kolejno omówili:
istotę strategii i kultury organizacyjnej,
miejsce kultury organizacyjnej w zarządzaniu strategicznym,
narzędzia kształtowania i wspierania kultury organizacyjnej (m.in. polityka personalna, przywództwo, budowanie zespołów, motywowanie, public relations),
zarządzanie firmą w szybko zmieniającym się otoczeniu.