W dzisiejszym środowisku pracy, które w coraz większym stopniu wymaga współdziałania i dobrych relacji między pracownikami, umiejętność zorganizowania i poprowadzenia zebrania staje się dla menedżera niezbędna. Właściwie zaplanowane i prawidłowo poprowadzone zebrania mogą pomóc tobie i twoim pracownikom współpracować w sposób bardziej wydajny i skoordynowany. Dzięki radom zawartym w tej książce możesz sprawić, że zebranie, często traktowane przez pracowników jako strata czasu, zamieni się w spotkanie pełnych entuzjazmu i zaangażowanych w pracę partnerów.

Z książki dowiesz się:
co powoduje, że niektóre zebrania są nieudane, i jakie mogą być tego skutki,
jak sprawić, aby zebranie zakończyło się sukcesem,
jak przygotować się do zebrania,
jak rozpocząć zebranie, sformułować jego zasady oraz dokonać podziału ról i obowiązków,
jak zakończyć zebranie i co zrobić z jego wynikami,
jakie techniki i narzędzia mogą pomóc uczestnikom zebrania w bardziej skutecznej i wydajnej współpracy,
jakie są najczęstsze problemy związane z zebraniami i jak sobie z nimi radzić,
jak wykorzystać nowoczesne technologie do zorganizowania zebrań wirtualnych.