Część pierwsza przedstawia ogólną koncepcję rozwoju zawodowego - główne etapy życia zawodowego, główne wartości i cele życiowe, potrzeby i motywy związane z pracą oraz mechanizmy i modele kariery zawodowej. W części drugiej omówiono praktyczne metody zarządzania karierą stosowane w nowocześnie rozumianym zarządzaniu personelem, takie jak tworzenie rezerwy kadrowej, wytyczanie ścieżek kariery, coaching i mentoring. Uzupełnieniem tej części opracowania jest zbiór narzędzi przydatnych w codziennej pracy menedżera personalnego lub doradcy ds. kariery - kwestionariuszy, ankiet i formularzy służących diagnozie potencjału pracowników. W Aneksie znajdzie Czytelnik scenariusz warsztatu doradczego dotyczącego planowania kariery zawodowej, przygotowanego dla każdego, kto racjonalnie myśli o własnym rozwoju zawodowym.